大環(huán)境下smt廠應(yīng)該如何發(fā)展
21世紀以來電子信息產(chǎn)品制造業(yè)高速發(fā)展,在電子信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的推動下SMT貼片加工行業(yè)也得到了高速發(fā)展。在SMT加工行業(yè)高速發(fā)展的同時越來越多的smt廠也跟著建立了起來。目前SMT市場已經(jīng)趨近于飽和狀態(tài),并且全球經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,伴隨著同行之間的不良競爭,貼片加工業(yè)務(wù)也變得越發(fā)艱難。部分經(jīng)營狀況不是很好的smt廠開始逐漸倒閉,而SMT貼片加工行業(yè)也開始邁進“微利潤”時期。那么在這種大環(huán)境下,smt廠應(yīng)該怎么做才能讓貼片加工業(yè)務(wù)進入良好發(fā)展的道路呢?接下來佩特電子小編就談?wù)剛€人見解。
一、精準(zhǔn)定位積極尋找客戶
一個加工類的企業(yè)的生存和發(fā)展最不能缺少的就是客戶源源不斷的下訂單,客戶就是加工類企業(yè)的生存之本、就是上帝,大部分經(jīng)營不善的smt廠之所以倒閉就是因為他們客戶流失、嚴重缺少訂單。一個電子加工廠要想得到更多的訂單就需要尋找更多的客戶。而尋找客戶不是盲目的,這需要進行精準(zhǔn)定位,從自身企業(yè)的狀況開始分析,找出和自身實力相匹配的客戶然后去溝通、合作,這樣才有可能與客戶達成交易甚至發(fā)展為長期合作關(guān)系?! 《?、對企業(yè)管理就行完善優(yōu)化
在這種大環(huán)境下很多人都在說smt廠不好做,因為加工成本在不斷的提高,而利潤卻始終處在一個較低的狀態(tài)。要想打破這種狀態(tài)可以從企的管理著手,對流程管理進行完善,保證員工能夠做好崗位上的工作,嚴格根據(jù)流程來工作。并且需要加強品質(zhì)管理,這樣可以提高產(chǎn)品的品質(zhì),還需要定期按時對設(shè)備進行保養(yǎng),培養(yǎng)員工愛護設(shè)備的意識,這樣才能降低生產(chǎn)成本,成本降低之后就能提高利潤了。
三、服務(wù)客戶
一般客戶在批量下單之前都會要求進行打樣,通過打樣出來的樣品質(zhì)量來考慮要不要在這家SMT工廠進行批量生產(chǎn)。所以需要優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu),認真打樣好樣品,用高質(zhì)量產(chǎn)品讓客戶滿意,從而得到批量訂單。
貼片加工經(jīng)過這些年的發(fā)展已經(jīng)不能夠依靠如以前一般粗放式、野蠻生長的發(fā)展模式了。要像使SMT工廠的業(yè)務(wù)得到良好發(fā)展,必須積極尋找合適的客戶,把客戶當(dāng)上帝來對待,想客戶所想、急客戶所急、服務(wù)客戶所需,同時優(yōu)化公司的管理,提升產(chǎn)品的品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。
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